電商,印度,創業
印度，這個上網人數不到總人口1%的國家，竟然發展電商，甚至還引發了銀行革命。這個國家供應鏈和物流超不可靠，有高達三分之一的蔬菜未到市場前就壞掉，29個邦有不同稅制，但印度有一半消費者不到25歲，收入還以每年10％以上成長，連造成交通混亂的摩托車，都將變成發展電商的最佳利器
同時，印度的創業者也想到，新科技可以改善其他類型的網路平臺，不是1996年時最具吸引力的C2C或B2C，而是B2G──新娘對新郎（Bride to Groom）。這是由於印度報紙經常收到大量的分類廣告，都是父母為自己的兒子、女兒尋找合適的對象，於是腦筋動得快的人就建立婚姻媒合網站，讓搜尋更簡易、有效。
印度有90%的婚姻依然是由父母安排。成為了非常大的商機。這些網站提供詳細的個人資料，包括工作前景、薪水、教育程度、種姓階級、宗教及飲食禁忌，當然還有身高、體重，與種族，方便父母親能立即搜尋，比如要找一位婆羅門階級、有初等教育程度、會說泰米爾語的新娘，這樣就能省去大把時間。
另外，沒有「電」的國家要怎麼發展電商？非洲的奈及利亞就辦到人人都有一支行動錢包，導致這個國家可以沒有銀行，但絕對不能停用他的手機！接下來20年的商機，就是在缺水、缺電甚至沒有支付系統的新興市場中，跨境零售將成為電商成長的主要動力，而電商的成長可以幫助百萬人脫貧而這一切，就從新興市場複製阿里巴巴模式開始。
《勾引六十億的買家》作者作者波特‧埃里斯曼曾任阿里巴巴集團副總裁，是馬雲的創業夥伴。在阿里巴巴剛從創辦人馬雲的公寓搬出來時，就加入了這家公司。他被譽為新興市場的電商專家，各大洲電商請他擔任顧問，於是他走遍全球，告訴你，為何當年亞馬遜能在西方國家大放異彩，卻在中國市場大吃悶虧，馬雲創辦的阿里巴巴又是如何氣走 eBay，淘寶模式到底贏在哪招？
