英國設計奇才 負責谷歌倫敦總部新建案，他8、9歲時開始留意到建築物缺乏人性面向：「當你經過一棟60或70年代的建築，通常會覺得很冷漠，像是一幅平面畫作，而非立體創作。這個世界放眼望去似乎一片扁平，因為到處充斥直角幾何和『方盒子』。」
在此同時，他也嫌棄公共空間「糟糕透頂」。海澤維克覺得養老院、學校、醫院和許多公共運輸建築，全都死氣沉沉。
許多民眾在社區一住就是40年、每日必須路過觀看這些建築，他希望在滿足安全、健康標準的同時，也兼顧他們的感受。
因為對建構民眾共有經驗具高度熱情，各國政府和大型企業願意冒險支持他橫空出世的顛覆性設計。
2010年，海澤維克的上海世界博覽會英國館「種子聖殿」一戰成名，他成為眾人追捧的設計師。此後獲得連串設計邀約，包括倫敦新款雙層巴士、新加坡南洋理工大學大型多用途教學中心，以及倫敦花園大橋。
儘管花園大橋遭倫敦市長卡恩取消（此一計畫由前市長強森核可），但該設計彰顯海澤維克的理念──城市是「人民的宮殿」，應充滿參與、取悅和充實居民生活的機會，而非壓迫、貶低或致使其喪失人性。
海澤維克拿小時候到爺爺家來比喻城市空間：「爺爺家起居室和書房有堆滿書的書架、各種物事、工程樣品、玩具。城市該是那個樣子。」
他繼續闡述：「街道不該是兩個容納空間之間的連結。街道就是房間。房間會有家具、壁龕等等。我們經常將建築物當做目標，但其實建築物只是磚蓋的房間。 」
他解釋：「由於都市化快速發展，城市對人民展現慷慨氣度至關重要，必須打造各式各樣不同的房間和氛圍。」
此外，「在今日這個後數位革命的世界裡，你能躺床上、拿博士學位、完成所有購物，都不必離家；所以除非外面比你家好很多，或能為你的生活加值，否則又何必出門？現在，各個地方必須對人們具有意義，否則他們不會想去。開發商再也不能只提供基本需求。」
海澤維克強調，「趣味」毋須多花錢。很多人認定，海澤維克的設計必然要求高額預算，很少人知道，他的工作室常須面臨經費有限的問題。
海澤維克說：「那次世博會，我們只有其他西方國家的一半預算，而新加坡大學教學中心的興建成本僅略高於一座立體停車場。南非當代藝術博物館與世界其他地區類似博物館相比，成本是八分之一。大家以為，如果外觀不樸實，就一定很昂貴。」
但近來，到處都講求預算控制，這是為什麼「獨創性比以往更重要」。他說對他而言，「奢侈的是創意，不是昂貴建材。」
他受託設計位於美國加州山景市和倫敦的谷歌總部時也一樣：「谷歌對創意感興趣。沒人想要看起來像土豪。不管花多少錢，都想要看起來有智慧。大家想擁有獨創性，而非奢華浪費。」
由於谷歌倫敦建案規模極大，海澤維克堅持建築環境人性化的主張受到嚴格測試。「這是11層大樓，有3處挑高3層樓。我們既要大處著眼，又不能忽視小地方，所以不斷（在電腦上）放大和縮小反覆觀看。在那兒工作的有4000人，但我同樣關心每天經過和仰望這座建築的逾10萬人。」
這棟建築長達330公尺，是全球各大城市最長的建築之一，海澤維克說：「這是項重責大任：你如何建構出有趣的東西，不致讓人厭煩？如何在一個單一概念裡找到多種創意？這必須是街道生活的催化劑。我們究竟剝奪了城市的元素或為它加料？」
谷歌倫敦總部去年11月舉行破土典禮，尚未宣布完工日期
